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Mieux vaut prendre le changement par la
main avant qu’il ne nous prenne par la gorge

- Winston Churchill

STRATnFI est un cabinet de conseil en stratégie exécutant des missions de management de transition, de conseil, de mentoring centré sur la gestion de crise, l’accélération de croissance et la transformation par l’engagement et l’innovation.

Notre démarche repose avant tout sur la compréhension et l’analyse de vos attentes et besoins, l’écoute de toutes les parties prenantes internes et externes de votre entreprise. Nous nous intéressons à votre culture d’entreprise et nous prenons son pouls.

Nous plaçons l’humain et l’innovation au cœur de votre entreprise. Pour assurer un rebond ou une croissance durable et profitable, notre valeur ajoutée réside dans notre capacité à emporter et faire adhérer l’ensemble des parties prenantes internes et externes à votre société : facteur essentiel de réussite sur le long terme.

Pour cela nous faisons interagir, dans une logique matricielle et de synergie, l’ensemble des métiers et fonctions existants.

Aussi, nous vous proposons du sur-mesure puisque votre situation, votre entreprise est forcément unique.

Nous mettons au service de la vision stratégique, une expertise et une maîtrise transversale de l’ensemble des métiers.

L’innovation permet de fédérer les équipes autour d’un nouveau projet d’entreprise dessinant de meilleures perspectives de croissance et de profitabilité permettant d’attirer de nouveaux talents, de nouveaux clients et des financeurs.

Notre expérience nous permet de trouver rapidement, dans le respect de votre calendrier, les propositions d’axes de réflexions et de travail sur le court terme afin de répondre à l’urgence tout en intégrant la vision plus long terme qui permettra d’écrire et d’implémenter la stratégie globale.

Nous sommes également persuadés, dans un contexte politique et économique en forte crise et en mutation, qu’intégrer dans la stratégie globale une politique ESG correspondant aux 17 Objectifs de Développement Durable de l’ONU exprimées dans le Plan 2030 permettra de vous différencier face à vos concurrents, sensibilisera vos clients et vos partenaires, fidélisera et attirera de nouveaux talents.

Se crée alors une forte attractivité de votre entreprise.

Vous vous sentez seul à la
barre de votre entreprise
Vous avez besoin d’un miroir pour
vous challenger avec des pairs
Vous vous interrogez sur
votre stratégie et sur
votre business
Vous avez une idée, et vous
souhaitez la développer,
la structurer et la digitaliser
Vous souhaitez intégrer une notion d’engagement
dans votre business model

Nous ne sommes pas des consultants
mais des chefs d’entreprises
Nous accompagnons et conseillons
des entrepreneurs sur la durée
Nous apportons une vision et une
approche globale, transversale,
opérationnelle et pragmatique
Nous travaillons en mode collaboratif, dans
le seul but de contribuer à la performance
des équipes et de l’entreprise
Nous vous aidons à devenir une entreprise engagée en travaillant sur votre modèle économique.

Donner vie à un projet
Aider les entrepreneurs et dirigeants à
franchir des caps à des moments décisifs
Assurer un management relais
Apporter un renfort opérationnel
Mener à bien un projet complexe
Optimiser les sources de financement
Optimiser la gestion de trésorerie
Réussir une transformation business
Réussir une transformation digitale
Aider à devenir une entreprise
responsable et engagée
Créer un écosystème hybride

J’ai un produit qui se vend mal
Je suis confronté à une demande qui a évolué
Je suis dans un marché saturé
J’ai une concurrence qui s’accroît
Je dois me (re) positionner sur un marché mais ne peut le faire seul
Je suis en situation de crise

Je m’interroge sur l’organisation de ma Gouvernance
Quelle organisation opérationnelle dois je mettre en place à court et moyen terme
Quel modèle juridique pour optimiser mon organisation et diversifier mes sources de financements
Je dois optimiser mon organisation suite à une acquisition ou une cession
Je dois me restructurer

Je veux créer une plateforme digitale
Je m’interroge sur la stratégie digitale que je dois déployer
Je dois développer ma proposition de valeur
Je dois procéder à une transformation digitale
J’envisage de créer un modèle économique innovant par la création d’un produit ou service
Comment organiser et optimiser mon offre, la rendre plus attractive
Comment créer une communauté autour d’un produit ou service

Digital

Je veux créer une plateforme digitale,
Je m’interroge sur la stratégie digitale que je dois déployer,
Je dois développer ma proposition de valeur,
Je dois procéder à une transformation digitale,
J’envisage de créer un modèle économique innovant par la création d’un produit ou service,
Comment organiser et optimiser mon offre, la rendre plus attractive,
Comment créer une communauté autour d’un produit ou service.

Engagement

Je souhaite devenir une entreprise responsable et engagée,
Quel modèle juridique répond à mon souhait d’entreprise engagée,
Comment intégrer dans mon Business Model, mon engagement,
Je veux sécuriser et protéger mon capital social.

Nous nous engageons à vos cotés comme Business Partner dans une logique de long terme et de confiance partagée.

Nous développons l’intelligence collective, co-création, permettant d’élaborer des solutions concrètes et adaptées à la réalité de nos clients.

Nous sensibilisons à l’intégration de critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (E.S.G.) dans la stratégie comme accélérateur de croissance.

Nous transformons vos défis en opportunités.

Une expérience éprouvée de l’équipe dans l’accompagnement en stratégie, Finance & digitale.

Une capacité à fonctionner en architecture ouverte réunissant les bonnes expertises pour répondre à vos problématiques.

Un cabinet à taille humaine, agile et flexible pour vous accompagner.

Une totale indépendance vis-à-vis de sujets de mise en œuvre.

Une culture entrepreneuriale et un engagement ESG.

Fabrice à plus de 30 ans d’expérience. Titulaire du DECF, certifié HEC en Finance et Corporate Strategy, formé Whitscom en Stratégie de Communication Orale.

Fabrice est un entrepreneur, il à eu plusieurs casquettes : DAF, DG et chef d’entreprise de PME et aussi directeur délégué de Fondation.

En parallèle il a crée sa première société de conseil en 2005 faisant le constat d’un besoin avéré de renfort en cadre dirigeant dans de nombreuses PME ou ETI et proposait du conseil ou du Management de transition.

Il accompagne des chefs d’entreprise aux différentes étapes de leur vie d’entrepreneur : création, croissance et développement, gestion de crises et cession.

Son expertise porte sur la définition de la stratégie et de son implémentation, de l’opérationnel à la gouvernance.

Il s’est spécialisé depuis 10 ans dans l’hybridation de montage juridique et Business au service des entreprises engagées.

Il maîtrise l’univers de l’ESS (Économie Sociale et Solidaire) et le secteur non-profit. Il accompagne des fondateurs d’associations et de fondations dans l’hybridation juridique et financière de leur structure.

Il est administrateur de sociétés et membre d’Advisory Board.

Diplômé de l’Université Paris Dauphine, titulaire du Master 2 de Finance d’entreprise et ingénierie financière, certifié HEC en Finance et Corporate strategy, Marc a plus de 30 ans d’expériences dans la finance et le conseil. Il a notamment été Directeur du Financement et Trésorerie de grands groupes industriels cotés dans des environnements culturels internationaux dans des secteurs divers: Matériaux de construction, Aéronautique, Automobile, Énergie, et a occupé des postes d’Administrateur dans différentes filiales opérationnelles en Bulgarie, Belgique, Luxembourg, France.

Ces différentes expériences lui ont permis de construire une expertise solide en finance dans la négociation et structuration financements (Corporate, M&A, projet, restructuration de dette), dans la réorganisation de T.M.S., la mise en place de reporting (indicateurs clés de performance), la gestion des risques et en matière de gouvernance.

Il accompagne comme consultant ou manager de transition des dirigeants pour gérer la conduite du changement en termes d’organisations, de gestion de projets transversaux, restructuration et optimisation des financements, notamment dernièrement pour le groupe Térega, et le groupement des Mousquetaires.

Il est également trésorier de la Maison des Entreprises (anciennement AISP) – association qui participe au développement économique local.

Il a rejoint l’équipe de StratnFi comme partenaire et contribue à l’analyse financière et stratégique indépendante des entreprises afin de définir les besoins, les priorités, les actions à entreprendre et leurs mises en œuvre.

Fabrice à plus de 30 ans d’expérience. Titulaire du DECF, certifié HEC en Finance et Corporate Strategy, formé Whitscom en Stratégie de Communication Orale.

Fabrice est un entrepreneur, il à eu plusieurs casquettes : DAF, DG et chef d’entreprise de PME et aussi directeur délégué de Fondation.

Il accompagne des chefs d’entreprise aux différentes étapes de leur vie d’entrepreneur : création, croissance et développement, gestion de crises et cession.

Son expertise porte sur la définition de la stratégie et de son implémentation, de l’opérationnel à la gouvernance.

Il s’est spécialisé depuis 10 ans dans l’hybridation de montage juridique et Business au service des entreprises engagées.

Il est administrateur de sociétés et membre d’Advisory Board.

Il est également trésorier de la Maison des Entreprises (anciennement AISP) – association qui participe au développement économique local.

Cyril est un entrepreneur qui a été à la fois chef d’entreprise, travailleur indépendant et salarié et ce dans plusieurs secteurs d’activités.

Titulaire de certificats délivrés par HEC en Finance et en Stratégie d’entreprises, il amène et accompagne aujourd’hui les entrepreneurs à inventer ou réinventer leur business model en explorant et en testant de nouvelles propositions de valeur – modèle Freemium, abonnement, modèle data-driven, modèle d’économie collaborative ou du partage.

Il contribue à l’élaboration et à l’ implémentation de la stratégie digitale au sein des entreprises et à son pilotage au travers d’outils dédiés. Son atout est sa capacité à s’adapter aux évolutions des marchés et de l’économie numérique.

C’est ainsi qu’il a acquis une expertise dans la réflexion stratégique de Business Model de plateformes digitales bifaces et multifaces.

Il a rejoint l’équipe StratnFi comme partenaire et contribue également à la réalisation des business plan et à l’analyse financière des entreprises.

Découvrez une partie des métiers de nos experts qui vous accompagnent.

Gestion de crise – Conciliation- Mandat Ad hoc
Stratégie de communication orale pour les dirigeants
Agence de Brand Strategy
Agence de communication Positive Impact
L’anglais sur-mesure pour les dirigeants

Start-up
PME avec CA ≥ 2 M€, mono site ou multisites
ETI et groupes, mono site ou multisites
Cabinets d’avocat
Cabinets d’expertise comptable
Professions réglementées : mandataire ou administrateur judiciaire
Organismes Sans But Lucratif (OSBL) : Associations – Fondations
Acteurs de l’économie Sociale et Solidaire

Services, communication, médias, agroalimentaire, High Tech, e-commerce, industries, retail …

France et international

Favoriser l’émergence et le déploiement d’entreprises engagées, aux bénéfices des parties prenantes de leur écosystème: salariés – clients – fournisseurs – partenaires, dans le but de répondre aux enjeux 2030 dans l’intérêt de leur activité et de leur performance économique.

Vous souhaitez nous rencontrer, avoir plus d’informations, laissez-nous un message.

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FRANCE
2 Bis cité de la Pépinière
92140 Clamart

Fabrice Roy
froy@stratnfi.com
+ 33 (0) 6 37 09 83 51

Marc Pasquiou
mpasquiou@stratnfi.com
+ 33 (0) 6 07 67 24 44

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